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신동빈 롯데 회장이 14일 시그니엘 부산에서 열린 ‘2022 하반기 VCM’에 참여해 발언하고 있다. 롯데 그룹 제공

“글로벌 복합위기 심상찮다!”

롯데 그룹의 전 계열사 사장이 부산에 모여 불안한 국제 정세 속에서 그룹 경쟁력을 강화할 방안을 모색했다.

롯데는 14일 부산 해운대 시그니엘부산에서 사장단 회의인 ‘2022 하반기 VCM(Value Creation Meeting)’을 개최했다. 이날 VCM에는 신동빈 롯데 회장을 비롯해 송용덕·이동우 롯데지주 대표, 4개 사업군 총괄대표, 각 계열사 대표 등 80여 명이 참석했다.

해운대서 하반기 사장단 회의

전기차 충전 인프라·바이오 등

그룹 신규 주력 사업 육성키로

부산엑스포 구체 지원 방안 모색

VCM은 ‘턴어라운드 실현을 이끈 사업 경쟁력’을 주제로 한 외부 강연으로 시작했다. 이후 그룹 신사업 준비 상황 점검과 사업 포트폴리오 추진 로드맵 검토 등으로 이어졌다. 그룹 내 사업군 별로 경영 환경과 전략 방향도 논의했다.

특히, 이날 중점적으로 논의한 된 주제는 사업 포트폴리오 고도화 방안이었다. 앞으로 롯데는 헬스·웰니스, 모빌리티, 인프라 영역에서 바이오 CDMO, 헬스케어 플랫폼, 전기차 충전 인프라 등을 추가로 추진해 주력 사업으로 육성할 방침이다.

식품과 유통, 화학, 호텔 등 롯데의 4개 사업군도 이 자리에서 지난해 말 조직 개편 후 처음으로 중장기 전략을 제시했다.

가장 먼저 식품군은 사업 경쟁력 확보를 위해 메가 브랜드 육성과 밸류체인 고도화, 성장 인프라 구축 등을 모색하기로 했다. 유통군은 ‘고객 첫 번째 쇼핑 목적지’라는 새 비전을 바탕으로 조직문화, 비즈니스, 포트폴리오 등에 이르는 혁신을 강조했다.

이와 함께 화학군은 수소에너지, 전지소재, 리사이클·바이오 플라스틱 등 신사업 추진 계획을, 호텔군은 사업구조 재편과 조직 체질 개선 전략을 중점적으로 다뤘다.

이 자리에서 신 회장은 금리인상, 스태그플레이션 등으로 경제 위기가 계속되고 있는 상황을 강조하고 변화의 필요성을 여러 차례 역설했다.

그는 먼저 기업가치를 측정하는 가장 객관적인 지표로 시가총액을 제시했다. 신 회장은 "자본시장에서 우리를 어떻게 평가하는지, 원하는 성장과 수익을 만들기 위해 반드시 해야만 하는 일이 무엇인지 고민해달라"며 "자본시장에서 미래 성장 가능성에 대한 긍정적인 평가를 받고 있는 기업에 대해 면밀하게 검토하라"고 그룹사 대표들에게 공개적으로 요청했다.

아울러 신 회장은 "좋은 회사는 세계 시장에서 경쟁할 수 있는 글로벌 경쟁력을 가진 회사이며 이를 갖추기 위해선 기존의 틀을 벗어난 사업방식의 근본적인 변화가 필요하다”고 강조했다.

한편, 롯데는 그룹 회장과 전 그룹사 대표가 모인 이 자리에서 2030 부산세계박람회 유치를 지원할 구체적인 방안도 검토했다.

앞서 롯데는 롯데지주 대표가 팀장을 맡는 그룹 차원 조직 ‘롯데그룹 유치 지원 TFT’를 구성한 바 있다. 롯데는 TFT를 중심으로 식품·유통군이 국내 지원 활동을, 호텔·화학군이 해외 지원 활동을 담당해 국내외 사업 인프라와 네트워크를 동원해 부산엑스포 유치를 돕기로 했다.  정원희 기자